发表时间：2017-08-15 来源：原创
2017年08月05日，湘江智慧年度市场重点工作会议在公司总部召开。公司总经理及各职能部门领导、各事业部列席参与会议，会议由总经理主持。
会上，市场管理部对各事业部年前销售任务指标进行分配，并组织各事业部完成全年销售任务目标责任书的签约仪式。此次任务签约仪式，对事业部各位同事即是一种责任，也是一种动力。
业务总监表示，在肯定各事业部同事上半年辛勤耕耘的同时，也希望各位同事借助上半年项目工作上的铺垫，做好全面攻坚的准备，并对下半年工作开展提出几点要求：1、各事业部既要定任务也要定思路；2、把握聚焦：聚焦行业、聚焦客户、聚焦项目；3、要加强与售前技术的沟通交流；4、贯彻执行公司考核机制，以明细目标责任为前提，以全程监督检查为保障，以严格考核奖惩为手段，切实发挥“考核与鞭策相结合”的引导、约束、激励作用。
最后，公司总经理在听取各事业部的工作汇报后对本次会议作出重要讲话：1、坚定目标不动摇。企业是靠结果生存，各部要齐心协力促发展，各事业部只有不讲借口、不说理由、不断鞭策，怀揣着“忠真智勇”的信念，才能在这场无硝烟的战场中获胜。2、任务层层分解落实执行。下半年任务繁重，各部门对困难要有充分认识，把下半年工作分解落实，全面完成各项核心工作指标，才能顺利确保年度目标的实现。
我们相信，湘江智慧在总经理及全体员工的共同努力下，一定会蒸蒸日上，取得更大的辉煌。
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